Căutăm…

Arhitect Infrastructură

București

Tipul job-ului

Full Time

Tipul programului de lucru

On-Site

Experiență

Senior-Level (5-10 ani)

Disponibil până la

15.05.2024

Descriere scurtă

Pentru clientul nostru, un lider de marcă în industria auto, căutăm activ să extindem Echipa de Audit, recrutând Auditori Interni la nivel junior, intermediar și senior. Această companie este specializată în crearea sistemelor premium de combustibil și electrice, precum și a pieselor de schimb pentru vehiculele cu motor cu ardere internă (ICE) și aplicații industriale, având angajamentul de a avansa soluții durabile și de a realiza un viitor fără carbon. Candidații vor fi responsabili pentru gestionarea și efectuarea auditurilor conform matricei de risc și control a companiei, utilizând programele și instrumentele de audit stabilite. Aceștia vor lucra sub îndrumarea Managerului Regional de Audit Intern și a Vicepreședintelui de Audit Intern pentru a executa auditurile, a îmbunătăți eficiența auditului și a finaliza diverse atribuții ad hoc. Această poziție oferă oportunitatea de a contribui la un legat de peste un secol de inovație tehnologică și calitate, accentuând un viitor mai strălucitor și mai sustenabil.

Cerințe

Arhitectul de Infrastructură la PHINIA este un lider critic în modelarea arhitecturii noastre enterprise (EA). Această funcție este esențială în ghidarea dezvoltării și gestionării diverselor soluții tehnice și de infrastructură, incluzând centrele de date, infrastructura, cloud-ul, dispozitivele mobile, IoT, calculul la margine și tehnologiile de experiențe imersive. Arhitectul Tehnic este responsabil pentru conducerea, facilitarea, analizarea și proiectarea sarcinilor esențiale pentru dezvoltarea arhitecturii tehnice și de infrastructură a întreprinderii. Această funcție este cheia în conducerea capacităților de afaceri ale organizației în viitor și în atingerea rezultatelor de afaceri țintite.

  • Experiență: Cel puțin 7 ani în proiectare și implementare IT, cu cunoștințe profunde în cel puțin două discipline tehnice precum proiectarea infrastructurii, dezvoltarea aplicațiilor, API-urile, middleware, etc.
  • Educație: Diplomă de licență în informatică, IT sau domeniu înrudit. Certificările relevante din industrie reprezintă un avantaj.
  • Abilități de Leadership: Abilitatea dovedită de a conduce și gestiona echipe diverse, cu abilități puternice de leadership.
  • Abilități Strategice și Analitice: Capacitatea de a alinia programele IT cu strategia de afaceri, abilități puternice de rezolvare a problemelor și abilități analitice excelente.
  • Cunoștințe Tehnice: Familiarizare cu tendințele și tehnologiile IT actuale, și o înțelegere largă a arhitecturii tehnologiei enterprise.
  • Abilități de Comunicare: Abilități excelente de comunicare în scris și verbal, cu capacitatea de a angaja eficient cu diverse părți interesate.

Responsabilitați

  • Dezvoltarea Arhitecturii Tehnologice pentru Viitor: Analizați contextul afacerilor enterprise pentru a deduce arhitectura tehnologică pentru viitor. Conduceți analiza mediului tehnologic curent și tendințele de pe piață pentru a recomanda soluții și a evalua impactul acestora.
  • Analiză și Evaluare Tehnologică: Înțelegeți și aplicați tendințele tehnologice pentru a susține noi modele de afaceri și operaționale. Ghidați deciziile de investiții și asigurați respectarea arhitecturii tehnologice enterprise.
  • Conducerea Livrării Rezultatelor de Afaceri: Conduceți schimbarea tehnologică, supravegheați implementările tehnologice și consultați privind armonizarea cu arhitectura tehnologică enterprise.
  • Managementul Resurselor și Riscurilor: Gestionați resursele și bugetele pentru programele IT, optimizând eficiența și viabilitatea financiară. Identificați și abordați în mod proactiv riscurile, formulând planuri de contingentă.
  • Managementul Furnizorilor și al Părților Interesate: Negociați și gestionați parteneriatele cu furnizorii. Construiți și mențineți relații cu unitățile de afaceri și părțile interesate din domeniul IT. Supravegheați stabilirea politicilor, standardelor și procedurilor EA, asigurându-vă că sunt integrate eficient în procesele de management al programelor IT.
  • Managementul Schimbării Organizaționale: Conduceți strategiile de management al schimbării pentru proiectele IT, promovând adaptarea eficientă la sistemele noi.

Competențe cheie necesare:

  • Gândire și planificare strategică
  • Conducerea și gestionarea echipei
  • Comunicare eficientă și implicare a părților interesate
  • Managementul financiar și al resurselor
  • Evaluarea și atenuarea riscurilor
  • Îmbunătățirea proceselor și inovația
  • Adaptabilitate și reziliență într-un mediu dinamic
  • Managementul schimbărilor organizaționale

Beneficii

  • Tichete de masă
  • Bonusuri de sărbători pentru Paște, Crăciun și 1 iunie
  • Bonus anual
  • Plan de pensii private (Pilonul 3)
  • Abonament medical Prioritate Plus
  • Contribuție pentru sală de fitness
  • Concediu Anual - 24 de zile pe an.

Aplică!

Aplică și să începem călătoria ta în căutarea jobului visurilor tale!


    Nume


    Email


    Telefon

    Încărcați-vă CV-ul și vă vom contacta în curând!

    Upload

    Trainer autorizat și coach cognitiv comportamental, activând în prezent în domeniul Resurselor Umane, unde dezvoltă programe de coaching și training pentru diferite organizații.
    Cu mai mult de un deceniu de experiență în training, Andreea și-a concentrat primii ani pe dezvoltarea abilităților transversale pentru studenți, trecând apoi spre mediul organizațional, unde continuă să construiască experiențe de învățare pentru angajați.
    În ultimii ani, Andreea și-a îmbogățit abilitățile în domeniul creșterii personale și profesionale devenind coach certificat, specializat în Coaching Cognitiv Comportamental cu aplicații atât în coaching de viață, cât și în business.
    Odată cu această nouă completare de competențe, Andreea creează și îmbunătățește programe de învățare în organizații și sprijină angajații pentru a-și atinge obiectivele profesionale.

    Te invit să descoperi împreună cu noi fascinanta lume a meseriei de Referent Resurse Umane!

    A fi Referent Resurse Umane înseamnă mult mai mult decât a gestiona documente sau a respecta proceduri. Este vorba despre a contribui activ la dezvoltarea unui mediu de lucru eficient și armonios. Responsabilitățile tale vor include competențe esențiale, precum comunicarea eficientă în cadrul organizației și cooperarea interumană și interdepartamentală, două abilități fundamentale pentru succesul în orice echipă. Vei învăța să planifici activitățile proprii și să te perfecționezi profesional continuu, asigurându-te că îți îndeplinești sarcinile la cel mai înalt nivel.

    În plus, ca Referent Resurse Umane, vei fi direct responsabil de completarea și gestionarea documentelor specifice (inclusiv arhivarea acestora), administrarea registrelor de evidență a lucrătorilor, și de prelucrarea pontajelor și generarea statelor de plată. Aceste abilități sunt esențiale pentru a asigura corectitudinea și transparența în gestionarea resurselor umane.

    Nu doar că vei dobândi cunoștințele necesare pentru a îndeplini aceste sarcini, dar vei învăța și să întocmești rapoarte specifice resurselor umane, contribuind astfel la procesul decizional al organizației.

    În cadrul acestui curs, vei înțelege profund importanța fiecărei competențe și cum să le aplici într-un mod care să sprijine eficiența și buna funcționare a organizației.

    Te provocam să îți descoperi potențialul și să devii un profesionist complet în domeniul resurselor umane.

    Haide să facem acest pas împreună și să transformăm fiecare zi într-o oportunitate de a învăța și a contribui la dezvoltarea unei echipe de succes!

    Te invit să descoperim împreună frumusețea meseriei de Manager de Resurse Umane!

    A fi Manager de Resurse Umane nu e deloc simplu, dar tocmai complexitatea acestei meserii o face atât de satisfăcătoare. Ce o deosebește este faptul că se concentrează pe oameni, pe interacțiunile lor și pe felul în care influențează atât cultura organizațională, cât și obiectivele de business. E un rol în care te ocupi de recrutare, selecție, dezvoltare, motivare, retenție, evaluare și, mai presus de toate, de crearea unui mediu de lucru sănătos și plăcut.

    După 20 de ani de experiență, nu doar că am înțeles în profunzime procesele din resurse umane, dar am învățat cum să le aplic astfel încât să facă o diferență reală în organizație. Am descoperit ce instrumente și comportamente sunt cele mai eficiente pentru a construi o echipă motivată și un climat de lucru pozitiv.

    Dar nu e doar despre bifarea task-urilor zilnice sau folosirea unor termeni la modă. Este despre a avea un angajament autentic față de oameni și față de misiunea noastră ca manageri de resurse umane. Dacă vrem să schimbăm cu adevărat lucrurile, trebuie să ne provocăm percepțiile și să construim împreună o cultură organizațională autentică, care să reflecte valorile și nevoile angajaților.

    Prin abordarea cercului de aur, cred cu tărie că trebuie să înțelegem DE CE facem ceea ce facem. În loc de feedback, prefer să folosesc feedforward – un mod de a ne concentra pe viitor, pe ce putem îmbunătăți și cum putem crea mai multe oportunități pentru echipa noastră.

    Așadar, hai să facem acest pas împreună!

    Vom transforma managerii de resurse umane în lideri inspiraționali, pasionați și implicați, care vor face o diferență reală în organizație.