Procesele eficiente de administrare și salarizare sunt esențiale pentru funcționarea optimă a oricărei organizații. La Flexible HR, serviciul nostru de consultanță este specializat în optimizarea și digitalizarea acestor funcții vitale în cadrul departamentului de Resurse Umane. Ajutăm organizațiile să selecteze cele mai bune soluții de Administrație HR și Payroll, personalizate pentru nevoile și obiectivele lor unice. Prin valorificarea expertizei noastre în optimizarea proceselor și integrarea tehnologiei, eficientizăm operațiunile HR, îmbunătățim performanta și asigurăm conformitatea cu standardele legale. Abordarea noastră cuprinzătoare include o analiză detaliată, recomandări strategice și suport practic pe parcursul fazei de implementare, împuternicind afacerile să îmbunătățească productivitatea și acuratețea funcțiilor lor HR.
Metoda Flexible HR pentru consultanță HR începe cu o evaluare cuprinzătoare a proceselor administrative și de payroll ale organizației tale. Aceasta include analiza sistemelor software actuale și a fluxurilor de lucru. După evaluarea inițială, lucrăm înde-aproape cu echipa ta pentru a identifica provocările, a prioritiza nevoile și a selecta soluții software personalizate care se aliniază cu obiectivele și aspirațiile tale specifice. Comunicarea și lucrul în echipă sunt fundamentale în procesul nostru, asigurându-ne că toți stakeholderii cheie sunt implicați și informați la fiecare pas.
și asta este doar începutul
consumate în întâlniri
care au încredere în noi
stabilite
Flexible HR se sprijină pe pilonii
Claritate Curaj
ȘI ONESTITATE
Valorile noastre ne ghidează în dezvoltarea parteneriatelor pe termen lung și ÎN OFERIREA SOLUȚIILOR
CARE ADUC O
SCHIMBARE REALĂ
Suntem mai mult decât un partener de HR; suntem partenerul tău de încredere în HR.
Comunicarea clară și transparentă este cheia în orice parteneriat. Elimină neînțelegerile, clarifică confuziile și asigură că toată lumea este pe aceeași pagină. Noi punem accent pe a fi deschiși și ușor de înțeles, ajutându-ne să colaborăm în mod eficient și de succes.
„Curajul” este o valoare fundamentală în cadrul companiei Flexible HR, care reprezintă capacitatea de a acționa în fața incertitudinii și schimbării cu încredere și determinare. În contextul serviciilor Flexible HR, curajul se manifestă prin capacitatea de a lua decizii dificile pentru a ne adapta și inova într-un mediu în continuă schimbare.
Este important să fim corecți, de aceea punem mare preț pe a fi onești. Vorbim deschis și amabil, oferindu-ți întotdeauna povestea așa cum este, alături de soluții practice.
Îmbunătățește-ți strategia de achiziție de talente cu serviciul de Recrutare și Selecție oferit de Flexible HR.
HAI SĂ NE CUNOAȘTEM LA
o cafea sau un ceai
pentru a descoperi cum te putem ajuta să atragi și să reții în organizația ta talentele potrivite.
Deblochează întregul potențial al strategiei tale de HR cu suita completă de servicii oferită de Flexible HR.
Misiunea
Misiunea noastră este să transformăm fiecare proiect într-o experiență de neuitat. Vom fi alături de tine, oferind sprijin necondiționat pentru a depăși provocările tale. Dacă afacerea ta nu este complet automatizată, ai nevoie de Flexible HR.
Link-uri utile
People before business.
Copyright © 2025 Flexible HR. Toate drepturile rezervate.
Trainer autorizat și coach cognitiv comportamental, activând în prezent în domeniul Resurselor Umane, unde dezvoltă programe de coaching și training pentru diferite organizații.
Cu mai mult de un deceniu de experiență în training, Andreea și-a concentrat primii ani pe dezvoltarea abilităților transversale pentru studenți, trecând apoi spre mediul organizațional, unde continuă să construiască experiențe de învățare pentru angajați.
În ultimii ani, Andreea și-a îmbogățit abilitățile în domeniul creșterii personale și profesionale devenind coach certificat, specializat în Coaching Cognitiv Comportamental cu aplicații atât în coaching de viață, cât și în business.
Odată cu această nouă completare de competențe, Andreea creează și îmbunătățește programe de învățare în organizații și sprijină angajații pentru a-și atinge obiectivele profesionale.
Te invit să descoperi împreună cu noi fascinanta lume a meseriei de Referent Resurse Umane!
A fi Referent Resurse Umane înseamnă mult mai mult decât a gestiona documente sau a respecta proceduri. Este vorba despre a contribui activ la dezvoltarea unui mediu de lucru eficient și armonios. Responsabilitățile tale vor include competențe esențiale, precum comunicarea eficientă în cadrul organizației și cooperarea interumană și interdepartamentală, două abilități fundamentale pentru succesul în orice echipă. Vei învăța să planifici activitățile proprii și să te perfecționezi profesional continuu, asigurându-te că îți îndeplinești sarcinile la cel mai înalt nivel.
În plus, ca Referent Resurse Umane, vei fi direct responsabil de completarea și gestionarea documentelor specifice (inclusiv arhivarea acestora), administrarea registrelor de evidență a lucrătorilor, și de prelucrarea pontajelor și generarea statelor de plată. Aceste abilități sunt esențiale pentru a asigura corectitudinea și transparența în gestionarea resurselor umane.
Nu doar că vei dobândi cunoștințele necesare pentru a îndeplini aceste sarcini, dar vei învăța și să întocmești rapoarte specifice resurselor umane, contribuind astfel la procesul decizional al organizației.
În cadrul acestui curs, vei înțelege profund importanța fiecărei competențe și cum să le aplici într-un mod care să sprijine eficiența și buna funcționare a organizației.
Te provocam să îți descoperi potențialul și să devii un profesionist complet în domeniul resurselor umane.
Haide să facem acest pas împreună și să transformăm fiecare zi într-o oportunitate de a învăța și a contribui la dezvoltarea unei echipe de succes!
Te invit să descoperim împreună frumusețea meseriei de Manager de Resurse Umane!
A fi Manager de Resurse Umane nu e deloc simplu, dar tocmai complexitatea acestei meserii o face atât de satisfăcătoare. Ce o deosebește este faptul că se concentrează pe oameni, pe interacțiunile lor și pe felul în care influențează atât cultura organizațională, cât și obiectivele de business. E un rol în care te ocupi de recrutare, selecție, dezvoltare, motivare, retenție, evaluare și, mai presus de toate, de crearea unui mediu de lucru sănătos și plăcut.
După 20 de ani de experiență, nu doar că am înțeles în profunzime procesele din resurse umane, dar am învățat cum să le aplic astfel încât să facă o diferență reală în organizație. Am descoperit ce instrumente și comportamente sunt cele mai eficiente pentru a construi o echipă motivată și un climat de lucru pozitiv.
Dar nu e doar despre bifarea task-urilor zilnice sau folosirea unor termeni la modă. Este despre a avea un angajament autentic față de oameni și față de misiunea noastră ca manageri de resurse umane. Dacă vrem să schimbăm cu adevărat lucrurile, trebuie să ne provocăm percepțiile și să construim împreună o cultură organizațională autentică, care să reflecte valorile și nevoile angajaților.
Prin abordarea cercului de aur, cred cu tărie că trebuie să înțelegem DE CE facem ceea ce facem. În loc de feedback, prefer să folosesc feedforward – un mod de a ne concentra pe viitor, pe ce putem îmbunătăți și cum putem crea mai multe oportunități pentru echipa noastră.
Așadar, hai să facem acest pas împreună!
Vom transforma managerii de resurse umane în lideri inspiraționali, pasionați și implicați, care vor face o diferență reală în organizație.
de 