Cum să-ți construiești o carieră în timp ce călătorești în lume

Cum să-ți construiești o carieră în timp ce călătorești în lume

Visul de a explora lumea în timp ce menții o carieră de succes nu mai este de neatins.

Cu politici de muncă flexibile, tehnologie modernă și oportunități de muncă la distanță, este complet posibil să echilibrezi pasiunea pentru călătorii cu o carieră prosperă.

Deși ar putea suna ca un vis imposibil, acesta este realitatea mea!

Eu consider că am găsit modalitatea de a îmbina cele două pasiuni majore ale mele: resursele umane și experimentarea diversității incredibile a planetei noastre, prin vizitarea a peste 100 de teritorii.

Iată cum fac să funcționeze și de ce cred că oricine poate proiecta o viață care să includă atât o carieră împlinită, cât și un bilet de explorare.

Înțelege rolul care ți-a fost atribuit și transformă călătoria într-o sursă de inspirație

De exemplu, în centrul resurselor umane se află capacitatea de a te conecta cu oamenii, de a le înțelege nevoile și de a-i ajuta să prospere. În mod similar, călătoriile înseamnă descoperirea de noi perspective, culturi și moduri de viață.

Fiecare destinație oferă lecții care pot fi aplicate în viața mea profesională, dar si in a voastră:

  • Leadership: Observăm cum diferite culturi își motivează echipele sau își construiesc comunități.
  • Rezistență: Adaptarea la noi medii ne îmbunătățește flexibilitatea și abilitățile de rezolvare a problemelor.
  • Creativitate: Noile experiențe generează idei noi pentru rezolvarea provocărilor de la locul de muncă.

Alege sa lucrezi intr-o companie cu politici flexible

Cheia pentru a călători, în timp ce lucrezi este să găsești un angajator care să sprijine munca la distanță sau care să aibă o politică de muncă de oriunde.

Multe companii multinaționale permit astăzi să lucrezi din orice locație, atâta timp cât responsabilitățile tale sunt îndeplinite.

Folosește tehnologia și automatizarea

Călătoriile pot fi haotice, dar instrumentele potrivite te vor menține conectat/ă și productiv/ă. Datorită instrumentelor digitale, multe activități pot fi gestionate acum de la distanță.

De exemplu, instrumente precum Microsoft Teams îmi permit să rămân conectată cu echipa mea și să mențin procesele în funcțiune, chiar dacă lucrez de pe o insulă tropicală.

Stăpânește arta planificării

  • Organizează-ți calendarul: Prioritizează sarcinile și asigură-te că toate termenele sunt respectate înainte de a pleca într-o aventură.
  • Delegează responsabilitățile: O echipă de încredere este esențială! Asigură-te că colegii tăi pot gestiona urgențele în absența ta.
  • Găsește spații de lucru liniștite: Lucrează din medii care te ajută să rămâi concentrat.

Stabilește limite

Pentru a evita epuizarea, este esențial să menții un echilibru între muncă și explorare:

  • Dedica câteva ore zilnic muncii și rezervă restul pentru vizitarea obiectivelor turistice.
  • Comunică așteptări clare cu angajatorul tău, cum ar fi orele în care vei fi disponibil pentru întâlniri.

Dezvoltă abilități interculturale

Călătoriile te expun la culturi și stiluri de viață diverse, ceea ce poate fi un atu valoros în resurse umane. Fiecare destinație pe care o vizitez aduce noi perspective pe care le aplic în munca mea. De exemplu, vizitarea unor locuri precum Cambodgia m-a învățat importanța adaptabilității. Explorarea insulelor Filipine mi-a arătat valoarea bucuriei și a conexiunii, pe care le aplic în crearea unei culturi pozitive la locul de muncă.

Începe cu pași mici

Fă excursii scurte și vezi cum poți echilibra munca și călătorii înainte de a te angaja în călătorii mai lungi si indepartate.

Ce mă motivează pe mine sa am acest stil de viată?

Mi se adreseaza adesea întrebarea cum reușesc să continui să călătoresc în timp ce gestionez responsabilitățile unui loc de muncă solicitant.

Adevărul este că ambele mă alimentează în moduri diferite. Munca mea ca manager de resurse umane îmi dă un scop și îmi place sa cred ca imi permite să aduc un impact pozitiv în viețile colegilor. În același timp, călătoriile mă ajută să mă reîncarc, să câștig perspective noi și să revin la muncă cu energie și creativitate.

Sunt, de asemenea, incredibil de mândră de echipa din care fac parte la TMF România. Împreună, am creat un departament de resurse umane care este implicat în fiecare aspect al companiei, de la recrutare la construirea culturii.

Pentru mine, călătoriile și munca nu sunt activități separate – sunt două părți ale unui drum comun. Fiecare călătorie mă învață ceva nou despre oameni si culturi, în timp ce cariera mea îmi oferă instrumentele și resursele pentru a continua să explorez.🌴✨

Alexandra Tecu

Alexandra Tecu LinkedIn

Trainer autorizat și coach cognitiv comportamental, activând în prezent în domeniul Resurselor Umane, unde dezvoltă programe de coaching și training pentru diferite organizații.
Cu mai mult de un deceniu de experiență în training, Andreea și-a concentrat primii ani pe dezvoltarea abilităților transversale pentru studenți, trecând apoi spre mediul organizațional, unde continuă să construiască experiențe de învățare pentru angajați.
În ultimii ani, Andreea și-a îmbogățit abilitățile în domeniul creșterii personale și profesionale devenind coach certificat, specializat în Coaching Cognitiv Comportamental cu aplicații atât în coaching de viață, cât și în business.
Odată cu această nouă completare de competențe, Andreea creează și îmbunătățește programe de învățare în organizații și sprijină angajații pentru a-și atinge obiectivele profesionale.

Te invit să descoperi împreună cu noi fascinanta lume a meseriei de Referent Resurse Umane!

A fi Referent Resurse Umane înseamnă mult mai mult decât a gestiona documente sau a respecta proceduri. Este vorba despre a contribui activ la dezvoltarea unui mediu de lucru eficient și armonios. Responsabilitățile tale vor include competențe esențiale, precum comunicarea eficientă în cadrul organizației și cooperarea interumană și interdepartamentală, două abilități fundamentale pentru succesul în orice echipă. Vei învăța să planifici activitățile proprii și să te perfecționezi profesional continuu, asigurându-te că îți îndeplinești sarcinile la cel mai înalt nivel.

În plus, ca Referent Resurse Umane, vei fi direct responsabil de completarea și gestionarea documentelor specifice (inclusiv arhivarea acestora), administrarea registrelor de evidență a lucrătorilor, și de prelucrarea pontajelor și generarea statelor de plată. Aceste abilități sunt esențiale pentru a asigura corectitudinea și transparența în gestionarea resurselor umane.

Nu doar că vei dobândi cunoștințele necesare pentru a îndeplini aceste sarcini, dar vei învăța și să întocmești rapoarte specifice resurselor umane, contribuind astfel la procesul decizional al organizației.

În cadrul acestui curs, vei înțelege profund importanța fiecărei competențe și cum să le aplici într-un mod care să sprijine eficiența și buna funcționare a organizației.

Te provocam să îți descoperi potențialul și să devii un profesionist complet în domeniul resurselor umane.

Haide să facem acest pas împreună și să transformăm fiecare zi într-o oportunitate de a învăța și a contribui la dezvoltarea unei echipe de succes!

Te invit să descoperim împreună frumusețea meseriei de Manager de Resurse Umane!

A fi Manager de Resurse Umane nu e deloc simplu, dar tocmai complexitatea acestei meserii o face atât de satisfăcătoare. Ce o deosebește este faptul că se concentrează pe oameni, pe interacțiunile lor și pe felul în care influențează atât cultura organizațională, cât și obiectivele de business. E un rol în care te ocupi de recrutare, selecție, dezvoltare, motivare, retenție, evaluare și, mai presus de toate, de crearea unui mediu de lucru sănătos și plăcut.

După 20 de ani de experiență, nu doar că am înțeles în profunzime procesele din resurse umane, dar am învățat cum să le aplic astfel încât să facă o diferență reală în organizație. Am descoperit ce instrumente și comportamente sunt cele mai eficiente pentru a construi o echipă motivată și un climat de lucru pozitiv.

Dar nu e doar despre bifarea task-urilor zilnice sau folosirea unor termeni la modă. Este despre a avea un angajament autentic față de oameni și față de misiunea noastră ca manageri de resurse umane. Dacă vrem să schimbăm cu adevărat lucrurile, trebuie să ne provocăm percepțiile și să construim împreună o cultură organizațională autentică, care să reflecte valorile și nevoile angajaților.

Prin abordarea cercului de aur, cred cu tărie că trebuie să înțelegem DE CE facem ceea ce facem. În loc de feedback, prefer să folosesc feedforward – un mod de a ne concentra pe viitor, pe ce putem îmbunătăți și cum putem crea mai multe oportunități pentru echipa noastră.

Așadar, hai să facem acest pas împreună!

Vom transforma managerii de resurse umane în lideri inspiraționali, pasionați și implicați, care vor face o diferență reală în organizație.